En Getsemaní hay sitios icónicos por doquier. “Comedores comunitarios en sitios públicos o privados; los árboles en predios sin uso donde los muchachos van a comer fruta; la plaza de la Trinidad o el sector de El Pedregal como escenario del campeonato de Bolita de Trapo”, como expusieron desde Mincultura.

Por consiguiente, la apertura y respaldo gubernamental nacional y distrital exaltan los valores intrínsecos que acompañan a los getsemanicenses al irse a otro barrio de Cartagena, a Nueva York o a Berlín. Rasgos como la solidaridad, el trato igualitario, la rutina filtrada por la música y las mecedoras en los andenes rodeando a un tablero de parqués.

“En 1984, una vez que se declaró a Cartagena como Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad, se potenció una burbuja inmobiliaria; aumentaron los precios de predios; el desarrollo hotelero trajo consigo alza de impuestos y de los costos de los servicios públicos. Todos esos ingredientes provocaron la gentrificación: nativos que no tienen los recursos suficientes para mantenerse en el barrio frente a los inversionistas hoteleros y restauranteros, y tienen que dejar sus legados e irse a otros barrios. Desplazados y deprimidos”, narró Florencio Ferrer.

Esa dinámica es la que pretenden mitigar desde el PES. Acciones encaminadas para asegurar la sostenibilidad del patrimonio cultural e inmaterial de Getsemaní, a través de investigaciones, planificación de estrategias, diseño de políticas barriales y potenciar las particularidades como los deportes tradicionales que se construyeron desde la colectividad, el folclor y con unas reglas tan autóctonas como el Callejón Ancho y el Angosto.

Propósito forjado haciendo uso de todas las herramientas jurídicas y normativas dispuestas por el Gobierno. “Esto es un acuerdo entre todos para apuntar a que la comunidad tenga la oportunidad de mantenerse en Getsemaní. No tener que irse a otros barrios por el potencial turístico, hotelero y gastronómico”, precisó Ferrer.

“No ser protagonistas pasivos, sino involucrarnos en el proceso de la vida productiva y desarrollo del barrio. No ser enemigos de la hotelería, sino aliados estratégicos, tener una sinergia con el sector privado, planificando entre todos un turismo menos agresivo, comunitario, vivencial, cultural, sostenible e inclusivo, manteniendo los valores culturales, gastronómicos, literarios, musicales, etcétera”, reseñó el líder vecinal.

Ladys Posso expuso a El Universal que han contado con el apoyo estratégico y operativo de la Alcaldía de Cartagena. El Ipcc se vinculó recientemente, ofreciendo su apoyo en la investigación, documentación y diseño de estrategias relacionadas con la cultura y el patrimonio.

“En la Escuela Taller Cartagena de Indias se hace la mayor parte de las mesas de trabajo y también nos han colaborado con la elaboración de las piezas gráficas de convocatoria a las diferentes mesas de trabajo. Pero recalco que el proceso es eminentemente participativo e inclusivo desde la comunidad, por la comunidad y para la comunidad”.

“Se espera con el PES que, en su puesta en marcha, se puedan formular planes y proyectos que permitan la preservación de las manifestaciones culturales barriales. Intervenir en el proceso y las mesas de trabajo a diferentes sectores culturales, sociales y económicos. Adultos, jóvenes, adolescentes, niños, artesanos, etcétera”, señaló Posso.

“Esperamos el apoyo gubernamental en muchos sentidos, por ejemplo, favorecer exenciones tributarias para el empresariado que apoye a la mano de obra local y barrial en restaurantes y hoteles, y así catalizar el fenómeno de gentrificación”, acotó Ferrer, con relación a una construcción en la que deben involucrase todos los actores públicos y privados en aras de la sostenibilidad de Getsemaní en el tiempo.